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启程丨收心归位 尽锐出战
时间:2022-02-08 18:46           分享:

2月8日,集团本部及所属单位分别召开2022年度工作启动会,动员全员快速归位,抢先机、扬斗志,开局即决战,起步即冲刺,奋力实现一季度开门红。

 

集团本部启动会上,各部室负责人就本条线2022年全面工作计划依次发言;集团领导班子成员结合分管工作做重点说明;集团党委书记、总经理李小峰作总结讲话并提要求。


集团本部全体员工参加会议。


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李总指出,各部室放假不放松,提前谋划、提前思考,围绕条线工作理清了思路、查摆了问题、明确了方向、找到了抓手。2022年更要拼字当头,坚持用业绩说话,用数据说话。


他强调,集团本部要重点围绕“强总部、提能级、优服务、精业务”开展各项工作,强内功、建机制、明责任、抓典型,集团本部全员必须具备“想干事的信念、能干事的思路、干成事的本领”


他提出八项总体要求:一是坚定目标不动摇;二是凝心聚力促转型;三是攻坚克难稳发展;四是精准施策求突破;五是上下一心,一往无前;六是拼字当头,尽锐出战;七是守正创新,行稳致远;八是坚持全面预算管理,降本增效。


李总指出,集团本部必须发挥好“引领、大脑、拳头”作用,要摒弃“不作为、不担当、不进取、不务实”的“四不”作风,不做旁观者,要做企业的建设者、参与者,做到“一改、二为,五做到”,即改变工作作风;工作有作为,为基层办实事;履职尽责,有求必应,真心真情,求真抓实,敬畏组织、敬畏平台。


2022年是天津网投十大信誉平台j0500实现新发展的关键之年,他号召每一名天建人都要本着强烈的“主人翁意识”,持续提高自身能力水平,促进团队能级提升,弘扬“5+2”“白+黑”精神,久久为功,绵绵用力,将越来越多的“潜力”变为“能力”,将越来越多的“不可能”变为“可能”,以实际行动为企业有质量发展做出贡献。


同日,集团所属单位也分别召开了2022年度工作启动会,旨在总结2021年度工作,重点查摆问题与不足,聚焦制约企业发展短板;以结果为导向,以问题为导向,全面部署2022年重点工作。



收心归位调状态

严起来 紧起来 动起来

大干快上抢先机开新局




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